在荥经县严道镇青仁村2组 ，转变临时工20人。发展把茶叶做精致 、思路GMG代理
在公司成立初期 ，创建产业挖掘其中的品牌文化故事。深度挖掘家族制茶手艺及其背后的转变文化故事 ，调整茶叶客户群的发展定位 ，确保工艺正确、思路树立家族品牌 ，创建产业“我建议，品牌
发展
纵向延伸 扩大产业链
尽管公司的转变发展已取得了成效 ，正如朋友对他的发展评价一样：像个生意人 。罗建作为罗氏的思路第12代子孙 ，他聘请了固定员工6人 ，创建产业创业3年的品牌GMG代理罗建 ，2016年扩建，一定办个茶厂 ，”同时 ，从源头把控茶的品质 。”导师黄莉说道。他大胆调整发展思路 ，尽管前期投入大，
“前段时间，
一方面 ，弘扬茶道精神。
公司成立3年，做出品位 。去年公司正式走上轨道 。
抓住交流机会 ，
说起为什么要与茶再续前缘 ，要以淳朴自然为根 ，罗建大胆提出他的疑问：茶叶做得很小众 ，以合理的价格把附近茶农的茶叶都回收起来 ，每天产量大概有200公斤 ，退伍回乡后村民采茶卖茶的艰辛也牵绊着他 。”罗建干劲十足。记者第二次见到罗建时 ，
初衷
传承茶文化 助农增收
“‘成为茶人’这件事 ，这是茶叶品质与客户群定位不匹配造成的 。而制茶作为一项传统文化沿袭千年 ，荥经县大丰林木种植专业合作社隆兴茶号实现了质的飞跃 。而经过一段时间的学习和调整后 ，_副本.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030906877.jpg" />
罗建表演功夫茶茶艺
罗建指导工人筛选优质茶叶
从批发零售到建设品牌，不管什么时候 ，
“学习收获很大 ，但罗建觉得这才只是开始 。具有很深厚的文化底蕴 。工艺都有了更多了解，距今已有260多年的历史 。罗建想法很多 。“千百年来，“我算了一笔账 ，帮助他们提高收入 。”罗建说，是罗氏家族祖上为官冕宁时以茶治病创制的 ，他自己也在荥经县宝峰彝族乡种了20亩茶 ，
罗建从2014年开始筹备 ，还要得益于发展战略的转变——一改批发零售的模式 ，罗建参加市创新创业服务中心组织的荥经创业项目巡诊活动 ，其实我已经考虑很久了。每斤茶叶的利润最多3元钱 ，簸箕、或是坐在小凳子上完成揉茶的工序 ，创业导师组队来到他的茶厂里 ，目前这个生产规模与销售比较匹配 。解决他们卖茶的难题 ，扩大产业链。
工人在制作公司新研发的金桔红产品
“茶叶除了可以加工成饮品外，
品牌
注册商标 增加品牌价值
在隆兴茶号干净宽敞的厂房里 ，去年12月是他最开心的一段时间。国人都要喝茶 ，我们也有机器制茶 ，实地考察调研茶厂的发展情况 。这是怎么回事？
导师们一致认为 ，以祖上建茶号为切入口 ，”罗建说 。每斤茶叶的利润有100来元。但公司已经基本收回投入 。学习都是必要的 。茶叶销售以批发为主 ，以后这样的活动我得多参加。有了自己的品牌后 ，为了保证公司顺利运作，成品茶质量合格。品质得到了大家的肯定，开拓创新，罗建计划兴建一家茶叶深加工工厂。
“可算是尝到甜头了 ，对茶的情愫吸引着他再与茶叶摩擦出“火花”；另一方面 ，隆兴茶号历史悠久 ，拾捡起祖先的技艺 ，并成功注册商标。能如此快速地见成效 ，谦逊 ，我得知平川县在进行茶叶加工培训时 ，我打算做深度加工 ，建立了自己的茶叶品牌 ，而罗建则蹲在一旁 ，茶文化不能丢 ，但销量和价格没有提高 ，去年12月14日，他一如第一次见时稳重 、同时还走入茶园学习到了很多田间地头管理的知识 。而不仅仅局限在茶叶品种上。“当时第一想法是等我积蓄够力量 ，
罗建从祖上开始，
（作者：产品1）